Każda osoba odgrywa różne role w swoim codziennym życiu. Ale przełączanie się między rolami nie jest łatwym zadaniem dla wszystkich. Zachowanie ról jest jedną z głównych funkcji społecznych. Wpływa na to przede wszystkim status osoby i jej pozycja w społeczeństwie oraz złożony system relacji między ludźmi. To od ról, statusu i wielu innych decydujących czynników zależy osobowość, męstwo i celowość danej osoby.
Konflikt
Na świecie jest wiele ról, więc bardzo często ludzie stają w obliczu trudnych sytuacji, w których wykonywanie jednej funkcji może zaszkodzić lub przeszkadzać w korzystaniu z innej. W ten sposób jedna rola uniemożliwia mu wypełnienie następnej. Jeżeli jednostka jest członkiem grupy, to jej osobowość często podlega presji innych jej członków, a także wpływowi różnego rodzaju okoliczności. Może to sprowokować go do porzucenia swojego prawdziwego ja.
I w momencie takiej sytuacji mogą pojawić się konflikty ról. Zachowanie ról obejmuje określone działania ze strony osoby, a wynikowy stan wewnętrzny można bezpiecznie nazwaćstresujące z psychologicznego punktu widzenia. A jeśli nic z tym nie zostanie zrobione, wkrótce jednostka stanie przed problemami natury emocjonalnej. Jednocześnie ich główna manifestacja nastąpi w momencie komunikacji z innymi ludźmi. A co najważniejsze, takie konflikty wywołują wątpliwości, osoba będzie miała trudności w podejmowaniu decyzji.
Struktura
Zachowanie ról to przede wszystkim złożona struktura, która obejmuje wiele aspektów. Główny model tego zachowania wyznacza społeczeństwo, w którym dana osoba żyje. Ponadto ma własne postrzeganie osobistych działań i działań. Trzecim aspektem struktury jest rzeczywiste zachowanie konkretnej osoby.
Zachowanie w organizacji
W miejscu pracy każdy pracownik ma status, który wpływa na rolę, jaką musi odgrywać. Należy zauważyć, że ten rodzaj zachowania ma zastosowanie tylko w tym przypadku. Na przykład każdy lider odgrywa rolę żywiciela rodziny. Nie jest to określone w żadnym dokumencie, ale jest on domyślnie zobowiązany do zapewnienia, że wszyscy jego podwładni są nakarmieni.
Główną funkcją modelu interakcji organizacyjnej jest zapewnienie osobie możliwości otrzymania zachęty do kontynuowania działań. To właśnie pod wpływem tych czynników jest gotowy do wykonywania swojej pracy, co prowadzi do ogólnego procesu i wpływa na otoczenie w organizacji. W środowisku organizacyjnym zwyczajowo rozumie się tę część firmy, z którą pracownik jest w bezpośredniej interakcji. Warto się nad tym zastanowićkażdy pracownik ma swoje środowisko, od którego zależy zachowanie jednostki w firmie.
Konflikty w interakcji organizacyjnej
Jeżeli pragnienia pracownika i firmy nie są zbieżne, powoduje to konflikty. Dla organizacji ważne jest, aby pracownik posiadał określone kwalifikacje i niezbędne cechy biznesowe do wykonywania powierzonych mu ról.
Jest zobowiązany do wykonywania wysokiej jakości pracy, która przynosi rezultaty i tylko jeśli te osiągnięcia zostaną osiągnięte, organizacja jest gotowa przyznać mu nagrodę. Pracownik wchodząc w interakcję z firmą oczekuje, że będzie miał określone miejsce, konkretne zadania, za wykonanie których będzie mógł otrzymać swoją nagrodę. Należy pamiętać, że jeśli dla pracownika ważniejsza jest rola niż miejsce, to należy do niej wybrać rolę, w przeciwnym razie należy uformować miejsce dla pracownika.
Role w organizacji
Role i zachowanie ról w organizacji reprezentują sposób, w jaki dana osoba powinna działać w czasie swojej pracy. A różnica między rolami pozwala określić, jakiego zachowania oczekuje się od pracowników. Z ich pomocą określany jest hierarchiczny stopień jednostki, poziom jej władzy i odpowiedzialności.
Korzystając z ról, firma dąży do ujednolicenia zachowań swoich pracowników. A żeby ten wymóg został skutecznie spełniony, kształtowanie zachowań ról musi być prawidłowe. Ważne jest dopasowanie misji,struktura, cele, jasność roli i jej akceptowalność dla pracowników. Oznacza to, że osoba musi zrozumieć, czego od niego chce i jak to zrobić, a także świadomie wypełniać swoją rolę.
Sprzeczności
Jeśli nie ma jasności, mogą pojawić się sprzeczności, które szkodzą działalności firmy. Ale w niektórych sytuacjach prowokuje to pracowników do kreatywności, kreatywnego myślenia i samodzielności w podejmowaniu decyzji i odpowiedzialności. Mogą powstać, gdy sama rola jest sformowana niepoprawnie, jeśli pracownik nie zgadza się z jej funkcjami, jeśli pracownicy akceptują ją negatywnie lub jeśli nie jest połączona z innymi rolami.
Sytuację tę można rozwiązać zmieniając rolę, w tym celu przypisując pracownikowi obowiązek rozwoju, lepszego poznania go, doskonalenia swoich umiejętności i zdolności. Możesz również powierzyć tę funkcję innego specjalistę, który ma większe doświadczenie i możliwości do jej wykonywania.
Status
Jedną z najważniejszych ról definiujących jest status. Jest to ranga społeczna osoby, która pozwala określić jej uznanie w społeczeństwie. Status formalny odnosi się do pozycji danej osoby w hierarchii w pracy. Status nieformalny rozumiany jest jako jego powiązania, specjalne umiejętności i zdolności, które są przydatne dla firmy.
Ważne jest, aby zrozumieć, że te statusy mogą znacznie różnić się pod względem znaczenia. Posiadanie wysokiego statusu jest bardzo ważne dla relacji organizacyjnych. Umożliwiają pracownikom wydajniejsze wykonywanie pracy.działania, usprawniają relacje między pracownikami, wpływają na pracę zbiorową. Dla jasnego zrozumienia, kto jest na jakim miejscu w firmie, są symbole hierarchii. Są to takie przywileje, jak konta osobiste, możliwości, uprawnienia, podwładni i tak dalej.
Zachowanie do roli w rodzinie
W relacjach rodzinnych głównym parametrem determinującym zachowanie ról jest charakter nadrzędnego priorytetu. To determinuje relację między podporządkowaniem a władzą. Istnieje pewne kryterium psychologiczne, stosując się do którego można uniknąć konfliktów. Każdy członek rodziny powinien mieć swoją wyraźną rolę, od której nie należy odstępować. W systemie ról nie powinno być żadnych sprzecznych interakcji. Podczas wykonywania jednego z nich wszyscy członkowie rodziny muszą być usatysfakcjonowani. Wszystkie muszą odpowiadać możliwościom osób, którym zostały powierzone.
Ważne jest, aby wziąć pod uwagę, że z biegiem czasu role muszą się zmieniać, aby osiągnąć efekt różnorodności, a zmiany psychologiczne zawsze zachodziły. Nie ma tożsamości między normami społeczeństwa a rolami w ogóle. Rzeczywiste zachowanie jednostki może ulec zmianie ze względu na role, jakie nakłada na nią społeczeństwo, ponieważ ważne jest, jak bardzo je akceptuje, odrzuca i spełnia. Kiedy dana osoba pełni role społeczne, często pojawia się napięcie, które może skutkować konfliktem.
Zachowanie dziecka do odgrywania ról jest bardziej jak gra, rozwijanie się, przymierza role dorosłych, próbując tego, co mu odpowiada z tego, co widzi. To bardzo ważny proces dla rozwoju idalsze wejście jednostki w relacje społeczne. Bardzo ważne jest, aby każda osoba była częścią społeczeństwa. Przymierzając się do ról rodziców, nauczycieli i tak dalej, dziecko poznaje świat, w którym będzie musiało żyć. W każdej rodzinie istnieje gra fabularna. Zachowanie każdego z jej uczestników pozwala rozwiązywać codzienne problemy, wychowywać dzieci i żyć w społeczeństwie. Ten proces nazywa się socjalizacją, każdy uczestnik ma swoją rolę, rozwija i opanowuje nowe. Na przykład, gdy córka pomaga matce w pracach domowych, jednocześnie uczy się wypełniać role matki i gospodyni domowej. Ucząc swoje dzieci zachowań polegających na odgrywaniu ról w grze, rodzice pomagają im zrozumieć, jakie funkcje będą musiały pełnić w społeczeństwie.
Wniosek
Zachowanie do odgrywania ról to przede wszystkim najważniejsza funkcja osoby w społeczeństwie. To właśnie podział na role pomaga ludziom wchodzić w interakcje w różnych obszarach ich życia. Każdy z nas pełni swoje funkcje w gronie przyjaciół, w pracy, w rodzinie i nie tylko. Część sensu naszego zachowania przypisywana jest środowisku, podczas gdy druga część jest tworzona przez samą osobę. W każdym razie zarówno życie zewnętrzne, jak i stan wewnętrzny osoby zależą od tego, jak sprawnie i skutecznie ta rola jest wykonywana. Na przykład sukces całej organizacji zależy od tego, jak dobrze pracownik wykonuje swoją rolę biznesową. Jednocześnie jego sukces w biznesie wpływa na jego wewnętrzny stan psychiczny. Jeśli człowiek nie zgadza się ze swoją rolą lub nie podoba mu się to, czego wymaga od niego społeczeństwo, powstaje konflikt wewnętrzny. Jeśli nie rozwiąże tego problemu w odpowiednim czasie,będzie. Doświadczając wewnętrznych sprzeczności, jednostce znacznie trudniej jest podejmować decyzje. To właśnie zdolność do zdecydowanego i pewnego radzenia sobie z funkcjami społecznymi daje ludziom możliwość interakcji ze sobą i stabilnego stanu emocjonalnego. Zachowanie ról jest głównym elementem każdego rodzaju relacji. Dlatego bardzo ważne jest, aby od dzieciństwa uczyć się rozumieć, akceptować i wypełniać swoje role. Tylko w ten sposób człowiek może czuć się pewnie w społeczeństwie, wchodzić z nim w interakcje, podejmować decyzje i rozwijać się.
