Racjonalność ograniczona: koncepcja, autor teorii, główna koncepcja i modele podejmowania decyzji

2024 Autor: Miguel Ramacey | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 06:26

Pionierem w badaniu ograniczonej racjonalności jest Herbert Simon. Naukowiec wniósł naprawdę nieoceniony wkład w naukę i w 1987 roku otrzymał Nagrodę Nobla w dziedzinie ekonomii. Jakie jest pojęcie ograniczonej racjonalności?

O co chodzi

Na początek, aby zrozumieć znaczenie modelu ograniczonej racjonalności, możesz po prostu odtworzyć w głowie proces dokonywania zakupów. Przeciętnie człowiek chodzi po kilku sklepach, aby porównać ceny, ale zwykle nie więcej niż trzy lub cztery. Po co marnować czas? I jest mało prawdopodobne, że zaczniesz dogłębnie studiować asortyment w sklepach w całym kraju, aby poznać wszystkie możliwe oferty. Ale możesz dużo zaoszczędzić podczas analizy! Jeśli uogólniamy to, co zostało powiedziane, to jest to ograniczona racjonalność. Oznacza to skłonność osoby do podejmowania decyzji na podstawie badania tylko niewielkiej części otrzymanych informacji. Koncepcja ograniczonej racjonalności Simona zaowocowała wieloma użytecznymi badaniami. Porozmawiajmy o nich krótko.poniżej.

Koncepcja ograniczonej racjonalności

Wiele nauk społecznych definiuje ludzkie zachowanie jako racjonalne. Weźmy na przykład teorię racjonalnego wyboru. Niektóre hipotezy sugerują, że ludzie są hiperracjonalni. Oznacza to, że nigdy nie robią niczego, co mogłoby zaszkodzić ich interesom. I tu przeciwnie, wysuwa się pojęcie racjonalności ograniczonej, które tylko obala te twierdzenia i stwierdza, że w rzeczywistości absolutnie rozsądne decyzje są praktycznie niemożliwe. Czemu? Ze względu na ograniczone zasoby obliczeniowe wymagane do podjęcia tych właśnie decyzji. Termin „racjonalność ograniczona”, jak wspomniano powyżej, zaproponował Herbert Simon, który poświęcił książkę „Modele mojego życia”. Naukowiec pisze, że wiele osób postępuje racjonalnie tylko częściowo - są one zazwyczaj emocjonalne i irracjonalne. Inna praca badacza mówi nam, że przy ograniczonej racjonalności w podejmowaniu decyzji jednostka doświadcza problemów z formułowaniem i obliczaniem złożonych zadań, a także z przetwarzaniem, odbiorem i wykorzystaniem różnego rodzaju informacji.

Co można dodać do klasycznego modelu racjonalności

Simon podał w swoich pracach przykłady takich kierunków, w których model racjonalności jest uzupełniany o te czynniki, które są bardziej spójne z rzeczywistością, a jednocześnie nie odbiegają od granic ścisłego formalizmu. Ograniczonyracjonalność są następujące:

• Ograniczenia związane z funkcjami narzędziowymi.
• Analiza i rozliczanie kosztów zbierania i przetwarzania otrzymanych informacji.
• Możliwość manifestacji funkcji użyteczności wektorowej.

W swoich badaniach Herbert Simon zasugerował, że podmioty gospodarcze stosują analizę heurystyczną w podejmowaniu decyzji, a nie konkretne reguły stosowania optymalizacji. Wynika to przede wszystkim z faktu, że ocena sytuacji i wyliczenie przydatności każdego działania może być trudne.

Co z tego wynika

Uznany naukowiec Richard Thaler wysunął teorię bezpośrednio związaną z ograniczoną racjonalnością - o rachunkowości umysłowej. Ta koncepcja określi proces prowadzenia ewidencji przychodów i wydatków w umyśle człowieka. Księgowość mentalna to definicja wielowymiarowa. Tutaj naukowcy uwzględniają tendencję ludzi do tworzenia ukierunkowanych oszczędności. Oznacza to, że dana osoba woli trzymać oszczędności w kilku bankach, a najczęściej są to zwykłe szklane pojemniki, a nie, jak mogłoby się wydawać, instytucje finansowe. Warto też zauważyć, że człowiek spokojnie włoży rękę do świnki-skarbonki, w której przechowywana jest niewielka ilość, niż do pobliskiego pudełka z większymi oszczędnościami.

Preferencje społecznościowe

Zrozumieniu teorii ograniczonej racjonalności pomaga również wymyślona przez naukowców gra ekonomiczna, która nosi niezwykłą nazwę: „Dyktator”. Jego istota jest bardzo prosta,Nawet dziecko poradzi sobie z tym zadaniem. Jeden z uczestników zostaje dyktatorem i rozdziela otrzymane środki między siebie i innych graczy. Dyktator może z łatwością zachować cały kapitał dla siebie, ale jak pokazuje praktyka, większość graczy nadal dzieli się z przeciwnikiem. Badania wykazały, że średnio dyktator przeznacza około 28,4% wszystkich zasobów na swojego przeciwnika. Ta gra wyraźnie pokazuje pewną niespójność najpowszechniejszych modeli ekonomicznych: racjonalna i samolubna osoba bez wątpienia wzięłaby dla siebie wszystkie zasoby bez dzielenia się z innymi. To znaczy Dyktator udowadnia nam, że podejmowanie decyzji gospodarczych zależy od tak ważnej kategorii, jak sprawiedliwość. Badanie wykazało zatem, że uczciwość jest ważna nie tylko dla konkretnej osoby, ale dla całej gospodarki jako całości.

Jak to sprawdza się w praktyce

Można podać prosty i trafny przykład. Firmy, które podnoszą ceny materiałów budowlanych na terenach, na których doszło do klęski żywiołowej, są absolutnie racjonalne z punktu widzenia klasycznej teorii ekonomii. W rzeczywistości jednak istnieje ogromne ryzyko wpadnięcia w falę agresywnej krytyki, w wyniku której nastąpi poważna presja społeczna. Ale nawet tutaj nie da się przewidzieć reakcji na 100%. Wszystko zależy od tego, jak kierownictwo firmy tłumaczy swoje działania. Jeśli usprawiedliwią wzrost cen wysokim popytem, nie uniknie się burzy niezadowolenia ze strony społeczeństwa. Ale jeśli mówimy o zwiększonych kosztach, to w większości przypadków kupującyodnoszą się do wzrostu kosztów produktów ze zrozumieniem, bo to już brzmi uczciwie. Co jest bardzo ważne przy podejmowaniu decyzji ekonomicznych.

Co z problemami z samokontrolą

Prawdopodobnie w życiu prawie co trzeciej osoby zdarzyło się, że na pewno zdecydował się na dietę, ale potem jakoś nagle znalazł się o 12 w nocy w otwartej lodówce. Albo postanowił zacząć wstawać wcześniej rano, aby mieć czas na więcej w ciągu dnia, ale w końcu otworzył oczy dopiero o jedenastej - i znowu pół dnia spłynęło na marne… Znajomy? Istnieje ekonomiczne wytłumaczenie takich działań. Richard Thaler zasugerował, że w takich przypadkach kieruje nami nie racjonalny „planista”, ale leniwy „wykonawca”. Warto też zauważyć, że na poziomie intuicji człowiek odczuwa tę sprzeczność między żyjącym w środku planistą a wykonawcą. Z tego powodu zawsze istnieje zapotrzebowanie na rzeczy, które zapewniają samokontrolę. Do takich towarów należą budziki, które biegną od właściciela lub „zjadają” pozostawiony wcześniej banknot, jeśli nie są wyłączone. Ta ludzka potrzeba jest nieodłączna praktycznie każdemu, a producenci zarabiają na niej ogromne pieniądze.